经典案例
2016“湘企汇”系列活动第二期:企业绩效管理及供应链提升

案例简介:

       

        3月25日,“2016‘湘企汇’系列活动第二期之企业绩效管理及供应链提升”走进长沙富春科技有限公司,专家团队——企业一对一深度服务。本期活动由湖南省中小企业公共服务平台联合湖南福松企业管理咨询有限公司共同举办。

       长沙富春科技有限公司主营化学原材料,食品添加剂,饲料添加剂等产品进出口,主要出口至东南亚,南亚,中东,美国,运营已有10余年。近年来,由于经济下行压力较大等原因,人员流动增大,且业务发展没有较好地突破。福松咨询李宏德老师、何锡谋老师到达后,与长沙富春科技有限公司刘总座谈交心,从公司商业模式设计、业务运营能力到市场资源整合能力全面评估,深度“把脉”富春科技“病症”,李宏德老师和何锡谋老师现场提出“内部打造企业商业模式”、“外部借助政府平台紧紧依靠政府一带一路联合走出去政策”“重新制定绩效分钱制度”、“打造内部标准化流程”等可行性建议。刘总表示,本次交流干货多,受益匪浅。

何锡谋老师与刘总交流公司运营情况,建议打造内部标准化流程

李宏德老师与刘总交流公司对外贸易情况,建议借助政府平台紧紧依靠政府一带一路联合走出去政策,重新制定绩效分钱制度等方式抓住机遇