岳阳新东方2020年精品课程——招聘面试技巧与新员工高效培育
一、【课程大纲】
一、支撑企业战略的HRD&M
1、提升组织能力——支撑企业战略
2、人才规划——确定人才目标
3、人才盘点——明确人才发展需求
4、高绩效HR——HR核心胜任力
二、管好组织细胞——岗位
1、组织的细胞——设置岗位的基本原则
2、让人人长心——用好《岗位说明书》
3、出活儿的人长什么样——确定岗位胜任力
4、搭积木拆KPI——明确OKR及衡量标准
三、新员工招聘面试
1、招聘项目管理——制定年度招聘计划文件
2、引得源头活水——建设多元招聘渠道
3、行为面试法——避免面试中看走眼
4、成为面试高手——快速识人靠训练靠方法
四、新员工使用培养发展
1、人岗匹配——业务出发调架构管编制
2、强势开局——优秀员工卓越绩效都是干出来的
3、晋升通道——良禽择木爬梯
4、培养辅导——环境因素影响最大
二、【讲师简介】
陈晓琳    资深人力资源专家
历任大型央企骨干研究所团委书记，产品总装生产线、党委组织部门、群工部门、人力资源部门、培训中心负责人。
中国人力资源开发研究会企业人才分会常务理事，中国中小商业企业协会人力资本分会常委委员，专家委员会委员。国家人力资源研究会人力资源管理师资格认证项目讲师委员会副主任、项目认证讲师。企业文化师。清华大学职业教练计划1-15届特聘教练，职业咨询师。
三、【培训对象】
各企业人力资源管理者、招聘面试人员等。
四、【培训时间】
11月16日
五、【培训地点】
巴陵石化城区接待中心（望岳路“十八中”与“洞氮医院”中间）