活动课程：《南华大学总裁班第二期私董会》

地址：平湖公园钰龙馆

讲师：刘文新老师

奇兵咨询创始人

资深《孙子兵法》研究专家与实践者

活动内容：

传道、授业、解惑，课程现场主要为了给总裁班学员传道授业，私董会旨在解决在课堂上无暇解决的问题，答疑解惑，为学员深度服务，此次私董会聚焦营销，主题为业绩增长系统建设，探讨了以下问题：
1、在同业竞争激烈的零售商超行业，如何增长业绩？
分析出目前出现的几家商超可能并不是自己真正的竞争对手，真正的竞争对手可能是社区团购。建议布局自有平台的社区团购。
2、我们应该如何与社区团购抗衡？
打通线上线下的渠道，组合一些产品去操作，通过这种方式去抢占份额。
增加会员粘性，启动积分制；
3、如何把《孙子兵法商战韬略》学以致用转化到企业管理中来
真正要把孙子兵法用上，要先熟读之，理解之，才能得以转化之的能力
4、快消品五年内会是一个什么样的发展趋势？
目前来看，短视频、碎片化的营销方式是比较难在短期内转变的。至少还有几年努力的空间
5、建材行业的经销商的发展趋势？
（1）关注行业动向、厂家动态，是否会渠道变革
（2）经销商可能会变成服务商
6、由于政策影响，餐厅业绩直线下滑，接连倒闭，如何破局？
（1）微调餐厅定位，设置为网红店
（2）调整思路，用心去市场考察，考虑加盟网红店
（3）制作营销计划，把握每个可以做营销的机会