培训分A、B班进行,每班人员固定集中培训5天,后期实习期5天,可在岗位实习。
(一)团队建设及领导力及执行力培训
1、培训课程设计
系统化设计——注重实质:抓住学员职业的本质,循序渐进地建立责任和团队意识,渗透与强化团队执行理念。
多感官促动——注重实用:运用前沿的团建理论,实战操作方法,用多感官促动的课程训练方式,让学员在实际活动中深刻理解和体验责任、团队、执行的本质,完善其心智模式。
教练式培养——注重实战:由具有多年企业中高层管理经验、高校教学经验与企业培训经验的培训师主讲,保障授课效果。
职业化训练——注重实效:紧密结合工作实际状况,以职业忠诚与职位责任为视角,将坚韧的职业品质、精细的职业精神、追求完美的职业责任感植入其骨子里,提升责任落实力、职业忠诚度。