活动内容
2018年,芙蓉中小微企业服务中心(以下简称中心)继续践行“以区域经济发展为方针,以企业需求为导向,以优质服务为手段,以企业满意为目标”的服务理念,提供“看得见、摸得着、有实效”的优质服务。
按照“立足实战、强化实操、注重实效”的理念,围绕企业创新与转型、创新商业模式设计和业绩瓶颈突破等3个方面,开展中小微企业业绩瓶颈突破专项服务即中小微企业创新升级急行军系列活动。帮助传统企业转型创新,提升创新管理能力,创新商业模式,以企业满意为标准验收。
根据统一安排,在商业模式训练营后,开展《超越巅峰》沙盘模拟,助力企业业绩瓶颈全面突破。
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活动时间
2018年6月21、22日8:30(周四、周五)
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课程介绍
珠峰
巅峰8848
珠峰,世界最高之巅,海拔高度 8848 米,是世界著名三大圣山之一。它是人类追求成功与挑战自我的标志,60 年来有超过 4000 人试着攀登珠峰,但只有 16%的人爬到顶峰,活着回来。
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沙盘模拟
《超越巅峰》是一门基于珠穆朗玛峰探险队员的真实体验设计的沙盘模拟课程,通过模拟的登山场景和现实工作情景的联接,帮助学员发掘组织和团队在目标计划、资源规划与预算以及绩效结果达成之的关系,与此同时,还能考验每个领导决策人的策略优化、团队合作及危机应对等能力。
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学习收获
1、帮助学员树立起追求卓越的意识和意愿
2、学会制定挑战性目标并进行分解
3、提升学员制定计划与策略的能力
4、搜集信息和分析信息的能力
5、了解资源的重要性,以及预算的制定
6、使学员重视风险管理和制定应对措施
7、体验并学习建设团队和有效达成团队共识
8、认知个人领导风格和领导效能
课程内容
PART 1: 破冰、 活动定向与介绍:介绍模拟体验的规则
PART 2: 《超越巅峰》模拟 PK
PART 3:评分总结和成绩统计公布
PART 4:沙盘模拟复盘及反思点评 :模拟体验与现实工作的类比和对应关系?评价自己及团队在体验活动中的表现?
PART 5: 研讨:实现业绩目标突破的关键成功要素(与现实管理工作的链接)
要素一:面对目标的心态:态度决定了结果,成功源于追求卓越的欲望和积极的心态;
要素二:从何处出发?信息的搜集与运用,对信息的掌握决定了成功的可能性,不掌握信息的决策只是拍脑袋
要素三:资源准备和财务预算:计划与预算的关系,资源的有效运用;
要素四:如何设定与目标一致的绩效指标?绩效差异时的解决方案;
要素五:风险预测与应对分析,应急措施与预防措施;
要素六:团队的协作与带领?——组建与分工,团队议事与共识的达成
PART 6: 与实际工作的链接:应如何高质量地制定 2018 年规划?
讲师介绍
黄俊
英国爱丁堡大学人力资源
发展管理硕士
原美国IMPAC咨询公司组织效率提升 项目总监
企业联合商学院院长
企业管理专家
经信委特聘管理升级专家
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参加人员
本训练营市场价格为6800元/人,本次活动由政府采购,仅向5家企业免费开放,由企业高管带团队参加(2-3人)
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报名热线
刘文:18674858098
周璐:13607480542
杨芳:15111071545
姚晓芳:15084786673
心动不如行动,赶紧拿起电话报名吧!
芙蓉中小微企业服务中心
关注我们,也可随时咨询联系
联系人:刘 文 电话:136-1848-4650
联系人:周 璐 电话:136-0748-0542
邮箱:zhoulu@
超越巅峰,助力业绩瓶颈突破
- 服务分类:
- 市场开拓
- 主办单位:
- 长沙窗口平台
- 承办单位:
- 芙蓉中小微企业服务中心
- 协办单位:
- 活动时间:
- 2018-06-21 08:30 AM ~ 2018-06-22 08:30 AM
- 联系人:
- 刘***
- 联系电话:
- 186***8 (请登录后查看)
- 活动地址:
- 湖南省长沙市芙蓉区芙蓉中小微企业服务中心
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活动评价
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