面对当前经济高震荡、低增长持续的形势，超过75%的企业选择收缩策略，不断优化员工队伍，将有限资源集中在高价值、回报明确的业务方向上，如何有效提升组织效能，成为企业必须面对的挑战。为帮助企业了解自身效能状况、分析优势与不足并反推问题，帮助企业精准战略定位、打造强大组织能力，为经营管理决策提供依据，推动企业转型与高质量发展，特举办本场活动。

        本次活动将邀请知名企业高管共同分享组织能力建设解决方案，从组织设计、组织规则组织及人才运营等方向入手，探讨怎样激活组织活力，提升组织效能及人力资本效能，助推企业战略的实现？

          一、组织机构

         主办单位：长沙市天心区工商业联合会

         承办单位：上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司

         协办单位：升利(湖南)创业服务有限公司  汇景发展环球中心

          二、时间和地点

         时间：2023年5月14日

         地点：长沙市天心区汇景发展环球中心A栋19楼（天宝兄弟楼上）

          三、参加人员

          企业高管、人力资源负责人、组织发展负责人

          四、日程安排

       13:00-13:30  签到入场

       13:30-13:40  开场致辞

        13:40-14:25  组织能力建设，永恒的主题（授课老师：孟聃）

        14:25-15:00  盐津铺子战略转型下的组织能力建设（授课老师：李汉明）

        15:00-15:15  茶歇

        15:15-16:00  远大住工组织能力“逆风战记”（授课老师：周锋）

        16:45-17:30  小组讨论环节

          五、活动议题

        议题一：市场变化加快、经济全球化出现区域化趋势，由此企业战略出现临时化、阶段化，变革调整频次加剧，HR部门可以有什么举措和动作?

         议题二：如何在危机时刻提振员工信心? 保留优秀人才?

         议题三：在高动荡、低增长的大环境下，组织能力建设如何支持企业穿越周期，逆势上扬?

         六、活动将体现三大亮点

         一、看趋势：全面分析2023组织能力企业发展趋势；

          二、听实践：深度剖析典型行业组织能力；

          三、做研讨：深入探讨组织能力如何助力企业长效化发展。

         七、培训专家简介

        孟聃：肯耐珂萨人力资源组织能力应用研究总监、调研产品内容研究负责人，英国基尔大学人力资源管理硕士，杨国安教授认证“组织能力诊断”咨询项目实施顾问，拥有16年咨询顾问经验，专注组织发展，主要涉及组织能力诊断、战略地图及平衡计分卡、教练型领导风格和文化的建立等领域，曾服务于Verizon、华润、平安、上汽、复星集团、小鹏汽车、京东等知名企业。

        李汉明：盐津铺子副总经理、HRVP，深圳大学工商管理硕士，组织能力杨三角深度践行者。2021年盐津铺子荣获第六届中国组织能力调研最佳实践奖，2022年盐津铺子荣获第七届中国组织能力优秀案例奖。曾在深圳知名外企工作多年，有多年精益改善及项目管理经验，属于业务出身的人力资源从业者。近十年扎根于研产销一体化的民企，在企业价值链管理、空降兵引进及融入、组织进化与更新、战略任务协同及组织能力打造等方面有较深的探索和实践。

        周锋：远大学院院长、远大住工集团HRD。华为海外老兵，UCSI MBA，高级人力资源管理师，曾获华为最高荣誉“金牌奖”,深耕人力资源信息化、“人人账本”阿米巴经营模式，湖南省人力资源服务协会副会长、中国建设教育协会房产委常委。

        八、注意事项

        为便于会务组织，本次活动报名截止5月13日下午6点，请参加企业尽快联系本人报名，名额有限，报满即止。

        联系方式：甘磊18007493698（微信同号）