主题：《企业经营与管理的常识》

时间：2023-08-19 09:00——2023-08-20 18:00

课程大纲：

第一部分 企业管理的两个重要命题

一、企业的逻辑构成

 1、企业的基本矛盾

 2、企业的四个逻辑层次

二、经济学对人性的基本假设

 1、人是“自私”的

 2、马斯洛需求层次理论

第二部分 如何理解企业的经营管理

一、经营与管理的关系

 1、经营在前，管理在后

 2、经营的成败取决于管理

 3、计划是链接经营与管理的纽带

 4、分享在经营管理过程中的几点体会

二、经营与管理的区别

三、什么是管理

1、管理的职能

2、管理的四种手段

3、管理的四个状态

4、管理的四个凡事

5、管理的对象

第三部分 企业常用的几种管理工具

一、时间管理

二、SWOT分析法

三、目标管理

四、执行力

五、SMART原则

六、绩效管理

七、量本利分析法

八、组织能力的杨三角