一、活动目的

品管七大手法是常用的统计管理雀链方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。 质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。 学习QC七大手法可以发挥团队力量和精神，集思广益，脑力激荡，增加团队的凝聚力。

QC七大手法既重视改善，更重视创意，开发人的脑力资源重视持续效果，更重视标准化的建立，创建一种企业文化、营造一种环境氛围，帮助企业人员认真落实日常工作的每一步。

二、培训主题

QC七大手法

三、活动时间

2023年08月21日（周一）09：00——11：00

四、活动组织

指导单位：武陵区工业和信息化局

主办单位：武陵区中小企业服务中心

          武陵区中小企业公共服务平台

承办单位：湖南慧通智联教育科技有限公司

          湖南钜望信息技术有限公司

五、活动形式及地点

活动形式：线上知识分享（直播）

活动地点：武陵区工信局会议室

六、活动对象

各类企业单位现任班组长、后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长、拉长、店长等各职能部门管理人员和负责人。

七、活动内容

1、QC七大手法的基本概念；

2、QC七大手法的分解解析；

3、QC七大手法的运用。

八、活动流程

1、08: 30-09: 00   直播准备、直播间预热

2、09: 00-09: 10   开场介绍活动内容和主题

3、09: 10-09: 30   QC七大手法的基本概念

4、09: 30-10: 30   QC七大手法的分解解析

5、10: 30-11: 00   QC七大手法的运用

6、11:00           活动结束