一、【课程背景】 人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。 在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于： 1、岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织优秀经验的流失； 2、沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费； 3、让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式； 4、通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准， 推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。 本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。 从而提升企业竞争力。 二、【课程特色】 1、现场出成果，结果导向、层层分解，运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果，避免后期无法落地； 2、务实出成果，所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地； 3、批量出成果，能在课程现场批量化产出经验化课件； 4、快速出成果，时间是最宝贵的资源，在保证质量的前提下能快速产出成果； 5、快乐出成果，摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路，以“动机、标准、工具”为核心，保证过程的愉悦。 三、【讲师介绍】 李东老师 岗位经验内化项目原创导师、高级企业培训师、某大型油田管理培训专家、高级技术与技能人才培训专家 李老师长期从事国有特大型企业管理培训工作，具有丰富的企业管理培训经验和实战经验，并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训，掌握ATD培训业务体系和引导技术，拥有大量企业的中基层管理案例，编写了班组长培训教材，有基层管理培训课题研究成果。 四、【参加对象】 企业培训主管，企业内部培训讲师及各关键岗位骨干 五、【培训时间】 2019年01月11日 六、【培训地点】 花板桥迪拜大酒店 七、【培训费用】 980元/人（含培训费、午餐、茶点、资料费等） 八、【服务机构】 主办单位：岳阳市中小企业服务窗口平台 承办单位：岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司 九、【联系方式】 李老师：13873016021、0730-8228995 十、【报名方法】 请将报名回执发至邮箱ty8228995@ 十一、【汇款账户】 收款单位：岳阳市腾宇人力资源管理咨询有限公司 收款账号：436600710018160028753交通银行岳阳营业部 十二、【报名回执】 《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》 公司名称 参会人姓名 部门 职务 手机/电话 E-MAIL 课程大纲 出发：概念篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 概念篇01：内部课程 第一阶段：隐性经验显性化 设计篇01：确定课程定位 设计篇02：萃取课程内容 设计篇03：设计课程结构 第二阶段：显性成果标准化 开发篇01：演示文稿转换 开发篇02：匹配教学策略 -激发动机 -建立信任 -引入主题 -讲解陈述 -展示示范 -练习演练 -总结辅导 -要点回顾 -目标检核 -行动促进 第三阶段：标准课程生动化 呈现篇01：调整状态 要素01：缓解-紧张情绪 呈现篇02：梳理结构 要素02：开场-引人入胜 要素03：主体-逻辑清晰 要素04：结尾-意犹未尽 呈现篇03：运用仪态 要素05：形象-良好 要素06：姿态-合理 要素07：声音-悦耳 要素08：表情-适当 呈现篇04：强化演绎 要素09：观点-新颖 要素10：表达-生动 要素11：互动-自然 要素12：控场-巧妙 评审：成果篇 成果篇01：内容评审 -课程背景 -课程目标 -课程结构 -课件展示 -策略展示 -价值诠释