活动内容
【培训主题】 中小微企业如何推行5S管理
【参加对象】 中小微工业企业负责人等。
【课程大纲】 1、中小微企业对5S管理真实的期望和要求是什么
1)系统了解5S的作用和价值
2)为何说5S是企业管理的基础
3)中小微企业实施5S的八大目的、作用
2、2S(整理、整顿)
1)整理的关键要领是什么
2)中小微企业实施整理的三种不同路径与技巧
3)什么是整顿,整顿作业的二大工具、三定原则
4)整理与整顿推行的28技巧法、定置管理
3、5S活动实施手法及推行步骤
【主讲嘉宾】企业导师:张玲