你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?
本课程通过对高绩效团队建设“三个统一”基石的建立,打造好团队的价值观;通过案例深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
【课程时间】
2019-09-26 09:00~2019-09-26 12:00
【课程地点】
蒸湘区西二环13号4楼(多媒体会议室)
【课程价值】
1、了解高绩效团队的特征;
2、掌握团队建设的原则、程序和方法;
3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;
5、学习团队激励的技巧
【课程内容】
1、能者多劳背后的迷思
2、顶尖企业人才 三大等级
3、绩效考核制度
4、三级管理者的角色;
5、员工对领导的4种心境;
6、优秀管理者最重要的3个要素。
高绩效团队管理心法:
1、为员工定制赢利模式;
2、带兵七法。
企业内部员工管理培训
- 服务分类:
- 融资担保
- 主办单位:
- 衡阳市中小企业公共服务平台
- 承办单位:
- 衡阳市工业和信息化局、衡阳市中小企业服务中心、湖南湘悦晋兴中小企业服务有限公司
- 协办单位:
- 活动时间:
- 2019-09-26 09:00 AM ~ 2019-09-26 12:00 PM
- 联系人:
- 刘***
- 联系电话:
- 139***5 (请登录后查看)
- 活动地址:
- 湖南省衡阳市蒸湘区西二环13号4楼(多媒体会议室)
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