如何让管理出效益，从根本上解决人的问题？各岗位薪酬如何合理分配，（业务型、中层、高层），不同岗位薪酬的设置原则和工具方法，杜绝人力资源浪费！ 薪酬+绩效考核+晋升三维一体的机制如何落地产生实效，解决“老员工病”，增加团队凝聚力，激活全员狼性，提升公司潜在业绩！优化招人、留人、用人，引进人才机制和流程！
一、活动时间
2019-10-18 09:00~2019-10-18 12:00
二、活动地点
衡南县云集镇清泉路3号科技和工业信息化局3楼
三、课题内容
业绩倍增，培养销售合伙人，激活销售团队，日常管理五步法
1、目标驱动法则
2、PK竞争法则
3、会议管理法则
4、每周一课
5、月度表彰大会
四、课程导师
周懿
资深人力资源管理专家
众志慧成商学院院长、圆梦商学院执行院长
加州美国大学（CAU）工商管理博士(DBA)
摩托罗拉大学大中华区客户指导培训讲师
《BmT—系统咨询工程》首席咨询师
从事管理、咨询工作20多年，曾先后服务和咨询过企业有：生益科技、温州泰力集团、欧龙电器、超声电器、中国人民电器、安迪科技、苏州安固、温州玖零玖集团、和畅食品、长城彩印、奥峰电梯、万象房地产等共50多家。