作为企业领军者的您在叱咤商海的同时，是否正在为这些问题而困惑、彷徨:
一谈“绩效”就是考核嘛，哪有什么“管理”之说；
虽然实行了绩效管理，但没有形成文化，效果并不理想；
员工工作热情不高，总是抱怨收入和付出不匹配；
社保改税后用工成本增加，能效降低；
公司里总是少数人干、多数人看，累死能干的、闲死评判的；
员工缺乏整体的协作和共赢…………
众望所归的高绩效增长模式，倾力打造的人力资源项目咨询，拒绝浮夸，只讲落地!古语有云，破而后立。通过高绩效增长模式的打造，让员工参与企业的盈利模式，在此基础上寻找自己的盈利模式，共同努力把企业做强做大，从而实现双赢。众志慧成运用适合中国人的渐进式的方式来推动一场润物细无声的革命，带领企业精益求精、追求卓越！
一、活动时间
2019-10-21 09:00~2019-10-21 12:00
二、活动地点
衡阳市中小企业公共服务平台多媒体会议室（市西二环13号政务中心四楼）
三、讲座内容及嘉宾
（一）讲座内容
1、为什么要现代企业要做薪酬体系和绩效考核
2、如何设计本企业的薪酬方案和绩效考核方案
3、薪酬方案和绩效考核的作用和目的
4、如何正确的执行企业的薪酬方案和绩效考核
（二）嘉宾【周懿】
众志慧成商学院首席专家
高级人力资源管理专家
加州美国大学（CAU)工商管理博士（DBA）
摩托罗拉大学大中华区客户指导培训讲师
《BMT——系统落地工程》首席咨询师