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《打造团队凝聚力》
服务分类:
人才培训
主办单位:
岳阳市源凡成人力资源管理有限公司
承办单位:
岳阳市源凡成人力资源管理有限公司
活动时间:
2020-02-01 08:45 AM ~ 2020-02-01 16:30 PM
人:
陈***
联系电话:
135***5 (请登录后查看)
活动地址:
湖南省岳阳市市辖区临港
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活动内容

《打造团队凝聚力》

【课程大纲】

一、认识团队及团队凝聚力

1、团队与群体的区别

1)练习:以下哪些是团队,哪些是群体?

2)团队与群体的区别

2、什么是团队

3、什么是团队凝聚力

4、团队凝聚力的来源 视频赏析:《卡特教练》片段

二、影响团队的五项障碍

1、缺乏信任

1)为什么团队成员缺乏信任;

2)团队成员缺乏信任的表现

3)团队成员充满信任的表现

4)克服缺乏信任的建议 团队成员的性格差异:CSMP性格测试及特点介绍

2、惧怕冲突

1)惧怕冲突的团队特点

2)拥抱冲突的团队特点

3)团队冲突处理的五种策略

3、欠缺投入

1)欠缺投入的团队表现

2)投入的团队表现

3)克服欠缺投入的建议

4、逃避责任

1)逃避责任的团队表现

2)负责任的团队表现

5、无视结果

1)无视结果的团队表现

 2)重视结果的团队表现

3)对结果负责任 任务不等于结果;态度不等于结果;职责不等于结果

三、团队凝聚力提升的木桶模型 导入:讨论木桶中的每个部分各代表了团队里的哪些要素?

1、团队共同价值观塑造 小组讨论:你理想工作的团队是什么样子的? 梳理团队的价值观,并落实到行动计划上。

2、桶梁的启示:有承担力的领导者 小组讨论:你心中好的团队领导者的标准是什么?

3、桶帮的启示:如何成为团队中的骨干成员 团队中骨干成员的三个特征 视频赏析:《兵临城下》片段 小组讨论:中尉达尼洛夫作为团队的骨干哪里做的好?

4、桶板的启示:尊重有差异性的团队成员

1)团队成员的性格差异(CSMP性格测试)

2)团队成员的性格互补(案例讨论:刘邦是如何成功的?)

3)团队成员的能力和态度差异(四种员工准备度)

4)每一种准备度的团队成员应该如何与领导沟通

5)做好团队内部的分工与协作:发挥每个人的优势 视频赏析:《偷天换日》片段

5、桶箍的启示:团队制度和团队文化建设

1)理解并遵守团队制度 2)团队文化建设的几种方法

6、清漆的启示:良好的团队氛围塑造

1)加强团队内部的沟通

2)如何开好团队会议 视频赏析:在视频片段中吉米做为团队成员哪里做得不好?

7、桶底的启示:共同的利益基础

1)个人目标与团队目标保持一致

2)个人发展要建立在企业愿意实现的基础上

【讲师介绍】李罡 PTT国际专业培训师培训导师资格认证 国家级认证职业培训师 国家级认证人力资源管理师 国家注册高级EAP执行师



 

活动花絮
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