活动内容
基于目标的高凝聚力团队打造-活动
【培训对象】
中、高层管理者、储备干部等
【培训收益】
1、了解学习根本意义,解除迷茫,确定方向
2、解决团队沟通的障碍,实现团队效率最大化
3、打造“新思维,新格局”,成就卓越管理者
【学习内容】
一、改变习惯、确定目标
1、思维决定行为,行为决定结果
2、目标的定义及人生的三大目标
3、一流的企业员工所应该具备的心态
4、如何每天都充满激情地投入自己的工作
5、如何拥有系统思维,追求平衡、幸福的人生
二、知行合一、重在执行
1、怎么把工作变成乐趣
2、如何迅速调整自己的情绪,时刻保持最佳状态
3、信念VS方法(体验项目+点评)
4、执行的四十八字真经
5、高绩效团队概论导入
三、高绩效团队打造
通过对《卡特教练》电影的观赏和思考:
1、如何树立成员的自尊?
2、如何快速建立威信?
3、如何治理辣手的成员?
4、如何理集体错误?
5、如何阻止下滑的认输心态?
6、如何实现业绩的稳步提升?