基于目标的高效团队打造活动
【培训对象】
中、高层管理者、储备干部等
【培训收益】
1、明确人生的目标与计划，拥有人生最重要的品格
2、提升知行合一的能力，实现从平凡到卓越的人生
3、塑造有规则有纪律的职业素养，打造职业化管理者
【学习内容】
一、一流的团队、一流的文化
1、建立及推行一流的企业文化，优秀团队核心价值观的构成
2、建立组织架构一流团队的标准
3、面对面沟通：价值一千万的沟通模式掌握沟通的真谛
4、找出你个人、团队的短板并如何改善
5、深刻领悟承诺的力量如何打造刚铁般的团队
二、拓展心性、追求卓越
1、卓越人生的四大基本系统
2、长板与短板理论
3、管理者如何避免失败而不只是获得成功
三、有效沟通、以终为始
1、最有效率的团队的特征
2、企业管理的三种权利及如何使用
3、企业经营中的三个层级的核心工作及相对应所需的能力
4、建立以始为终的思维意识
5、沟通的四种类型和风格及应对之道