《战略型人力资源管理》
时间：2020-5-20早上9:00-21号 18:00
地点：湖南省衡阳市蒸湘区杨柳路33号启迪孵化器
讲师：刘保平
南华大学经济管理与法学学院副院长
●管理学博士，副教授，硕士研究生导师
●从事企业管理领域的教学、科研与管理咨询工作。担任湖南省企业自主创新研究基地副主任，衡阳市产学研协同创新基地副所长，湖南省人力资源管理学会常务理事
●主持或主要参与国家级、省部级、市厅级等科研、教研课题20余项，出版教材2部，发表论文20余篇。获省级奖项6项，获南华大学“十佳青年教学能手”、“优秀教师”等荣誉称号
●《战略性人力资源管理》课程主讲导师
内容：
四大核心职能：打造战略所需的人力资源队伍
战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配置、 人力资源开发、 人力资源评价和 人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
战略性人力资源配置的核心任务就是要基于公司的战略目标来配置所需的人力资源，根据定员标准来对人力资源进行动态调整，引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化，建立有效的人员退出机制以输出不满足公司需要的人员，通过人力资源配置实现人力资源的合理流动。
战略性人力资源开发的核心任务是对公司现有人力资源进行系统的开发和培养，从素质和质量上保证满足公司战略的需要。根据公司战略需要组织相应培训，并通过制定领导者 继任计划和员工职业发展规划来保证员工和公司保持同步成长。