活动内容
中坚力量-公益直播课
分享主题:《95后员工好管也好用的方法》
19:00 - 20:00
学习重点:
1、基于时代特征与新生代员工心理诉求,分析管理冲突的原因,匹配适当的管理措施
2、引用95后员工调查数据,有理有据的给出管理建议
3、三个给予管理者行为改善的建议,打造管理者非职权影响力
4、识别是六种员工的内在动机,激励员工自觉的行为
分享主题:《夹缝中生存的职场智慧》
20:00 - 21:00
学习重点:
1、如何处理上司与上司的冲突
2、如何面对上司的越级指挥
3、自我表现与谦虚谨慎的守中平衡