活动内容
指导单位:湖南省工业和信息化厅
主办单位:岳麓区工业和信息局、湖南中坚力量管理咨询服务有限公司
中坚力量之技能篇 —《核心管理技能》
【课程介绍】
,专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计,精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能,直接从工具与方法的角度切入,手把手教会管理者使用必备的日常管理工具,提升管理“装备”,学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法,从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”。
课程中八项核心管理技能所涵盖30多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。
【学习收益】
“目标管理与自我控制”的理念及方法
,提升对计划的实战认知
,即时提升工作计划的效率
,掌控计划执行的成果
,掌握绩效面谈的步骤
,学会职场沟通必备的技能
,发挥团队绩效
【课程大纲】
导引:科学管理的思维模式构建
第一讲:目标管理与自我控制
第二讲:计划与执行
第三讲:授权与工作指导
第四讲:绩效期望拟定与传达
第五讲:有效沟通
第六讲:用人所长
第七讲:有效部属培育
第八讲:高绩效团队打造