中坚力量之技能篇 《卓有成效管理者的实践》
【课程介绍】
本课程倾注了德鲁克极大的心血.
一位享有成效的管理者,一般具有以下六个特征:
1、重视目标和绩效;只做正确的事。
2、一次只做一件事,并且只做最重要的事。
3、作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。
4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的决策。
中国发展的核心问题,是要培养一批享有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和他们的工作卓有成效。
管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培训的管理者,熟悉并里了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。
【学习收益】
1、善于利用有限的时间
2、注重贡献和工作绩效
3、善于发挥人之所长
4、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
5、有效的决策
【课程大纲】
一、时间管理
二、重视贡献
三、要事第一
四、有效决策
五、善用人才