基本详情
具体要求
◆ 绩效管理量化指标少,定性指标多,指标针对性及导向性弱;
◆ 绩效管理理念停留在“绩效考核”层面,还没有完全理解“绩效管理”;
◆ 虽然实行了绩效管理,但绩效文化并没有真正形成,绩效管理的效果并不理想;
◆ 绩效管理方式过于复杂,关键环节缺乏监督,绩效管理缺乏沟通,很多员工不知情;
成功对接日志
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