一、服务内容：6S与目视化管理







二、服务周期
6~12个月
三、服务标准和效果
服务标准：
1．项目经理由至少完成5个同类项目的资深顾问担任；
2．顾问团队由3人及以上资深顾问组成；
3．顾问团队在企业辅导时长不低于10人*日/月；
4．行程与辅导计划按月提前与企业协商制定；
5．顾问团队24小时电话备询；
6．项目推进过程中出现突发问题需顾问现场解决的，项目顾问24小时内赶到现场。
7．企业在项目结束后可永久免费远程咨询问题，顾问团队在项目结束后3年内每年现场咨询一次。
效果：
1．办公室区域：所有物品定置且目视化；文件资料单分钟内可找到；电子文档5级目录分类存放；整体环境整齐清洁、优美舒适；办公用品浪费减至最低；
2．生产区域：生产区域整体按设备区、作业区、物料区、通道区四大区域优化和划分清晰；物料、工具按标准定置和目视化管理；仓库按标准定置和目视化管理；整体环境整齐清洁、安全舒适；
3．机制：有切实可行的管理制度和标准文件体系；
4．人员：工作素养提升，自主管理增强；执行力增强；有团队合作精神，可自主进行持续改善。 1.拜访客户，弄清需求；
2.深入现场，找准问题；
3.瞄准问题，制定方案；
4.交流方案，客户定案；
5.签订合同，支付费用；
6.实施培训，改变观念；
7.推动改善，教导方法；
8.定期检查，评估改进；
9.每月回访，永久服务。