一、服务内容：精益成本管理




5、物耗管控



二、服务周期
6~12个月
三、服务标准和效果
服务标准：
1．项目经理由至少完成5个同类项目的资深顾问担任；
2．顾问团队由3人及以上资深顾问组成；
3．顾问团队在企业辅导时长不低于10人*日/月；
4．行程与辅导计划按月提前与企业协商制定；
5．顾问团队24小时电话备询；
6．项目推进过程中出现突发问题需顾问现场解决的，项目顾问24小时内赶到现场；
7．.企业在项目结束后可永久免费远程咨询问题，顾问团队在项目结束后3年内每年现场咨询一次。
效果：
1．建立完善的供应商管理和绩效评价体系；
2．采购库存成本减少20%以上；
3．研发周期和成本投入减少30%以上；
4．有完善的物耗管控标准和管理制度；
5．现场无价值活动减少；
6．使用ABC成本法进行成本管控，总体成本降低10%以上；
7．改善团队成员熟练掌握成本改善工具，可自主进行效率改善。 1.拜访客户，弄清需求；
2.深入现场，找准问题；
3.瞄准问题，制定方案；
4.交流方案，客户定案；
5.签订合同，支付费用；
6.实施培训，改变观念；
7.推动改善，教导方法；
8.定期检查，评估改进；
9.每月回访，永久服务。