为了解决企业现场管理换乱、管理业绩不佳、员工参与不足、企业文化懒散等等造成竞争力不足，长期放置将会直接导致竞争优势的丧失等问题，公司导入该项目，主要适用于致力于提升企业经营体质（员工意识和能力；设备管理体质；系统与机制建设）的各类企业。 1. 自主管理：现场班组长带领员工，在精益管理目标的指引下，开展以班组为单位的改善活动
2. 员工提案：培养员工问题意识，促进员工发现问题和解决问题的行动。
3. 焦点改善：，认识企业关注的焦点课题（比如提高效率、降低成本、改善品质、减少库存、缩短交货周期等），并将各部门的骨干力量组织起来，开展旨在提升企业经营绩效的改善活动。