为了解决企业现场管理混乱，员工态度懒散，工作效率低下，企业形象不佳等等问题，导入该项目。主要适用于基础管理薄弱，但又有志于开始提升管理的企业。 5S/6S是一切管理的基础，是企业走向卓越的第一个台阶。
  整理：将工作场所中物品区分为必要的与不必要的，留下必要的，清除不必要的。
  整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。
  清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
  清洁：将上面的3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。
  素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
6S=5S+安全（Safety）
  安全：识别安全隐患，消除安全隐患，防范事故发生，培养良好的安全意识。