课程背景

“既然不能给予别人现在，就要给予别人希望与未来！”企业越小越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。经营企业的本质就是经营企业的核心团队，而经营核心团队的本质就是经营他们的需求，他们需求的是什么呢？财富、荣誉、事业、被尊重……如何满足他们的需求？股权激励！
讲师介绍

单海洋

1、股权激励四维模式创始人
2、亚洲培训咨询界绩效管控第一人
3、中国非上市公司股权激励第一人
4、现任几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问 课程大纲

1、员工成为企业股东的必备条件
2、如何制定和呈现企业及各部门的目标
3、如何评估企业各岗位价值贡献
4、超额利润激励法实际操作及落地工具
5、虚拟股权激励法实际操作及落地工具
6、1-3-5渐进式股权激励法实际操作及落地工具
7、老员工激励的实际操作及落地工具
8、股权激励落地的九大核心命脉
9、优秀企业激励方案展示