课程大纲
　　模块一：“互联网+”挑战的是什么?
　　1、“互联网+”挑战的是市场生态，还是技术升级?
　　2、“互联网+”是重塑品牌，还是放大体验?
　　3、连锁转型是重新排队，还是固步自封?
　　4、“互联网+”是个性定制，还是批量生产?
　　案例: 首家众筹咖啡店为什么停业?
　　演练：“互联网+”是如何蚕食连锁企业市场的 ?
　　模块二：“互联网+”转型如何重塑价值观，颠覆连锁市场生态
　　1、市场生态转型4大新动力：新实业，新消费，新金融，新城镇化
　　2、“互联网+”跨界竞争，你要懂得的网络规则
　　3、“互联网+” 转型重在体验，你要学习的互联网精神(开放，平等，协作，分享)
　　4、“互联网+”就是服务，服务是分享，是目前“互联网+”转型之痛
　　案例: 互联网+智慧社区连锁行动计划
　　模块三：“互联网+” 转型要再创连锁规模成本优势
　　1、“互联网+”讨好顾客=烧钱，转型不会成功
　　2、大数据不是大投入，请不要被误导
　　3、“互联网+” 转型竞争力在服务提升
　　4、如何避免“互联网+”转型带来的巨大冲击
　　案例: 互联网+中国连锁企业成长分享计划
　　模块四：“互联网+”物流的核心是解决社区配送
　　1、“互联网+” 物流的三个环节(仓储+运输+配送)
　　2、物流企业VS连锁企业的竞争
　　3、谁在竞争最后一公里社区配送
　　4、主要B2C网站物流对比
　　案例:好收成连锁 “半时达”如何解决社区配送?
　　模块五：“”转型推动产品创新到顾客设计
　　1、什么是“”
　　2、重塑企业的价值链
　　3、餐饮“”下出什么“蛋”?
　　4、“”转型去中心化=小店+小厂
　　演练与答疑：企业“”想下什么“蛋”?
　　模块六：“互联网+”再造连锁规模扩张的8大标准化系统
　　1、再造品牌识别系统
　　2、再造开发拓展系统
　　3、再造培训成长系统
　　4、再造营运督导系统
　　5、再造物流配送系统
　　6、再造信息财务系统
　　7、再造产品研发系统
　　8、再造绩效管控系统
　　案例: “互联网+” 8大标准化系统的人才培养 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！