课程大纲：
1. EHS管理在日常企业管理中的重要地位；
2. 制定EHS战略规划、目标的意义；
Ø EHS战略规划的意义；
Ø EHS目标指标的意义。
3. EHS战略规划的制定：
Ø 整体战略规划与EHS战略规划的联系；
Ø EHS战略规划的制定原则与方法；
Ø EHS战略规划的考核与回顾；
Ø 战略规划的参考与解析。
4. EHS目标的设定与考核：
Ø 目标设定的的SMARTEE原则；
Ø 目标的管理与追踪；
Ø 目标的绩效考核；
Ø 目标设定的参考与解析。
5. EHS战略规划与目标的执行：
Ø 相关法律法规要求的符合性；
² EHS法律法规要求的识别；
² EHS法律法规要求的合规性评价；
² 主要EHS法律法规要求的执行。
Ø 风险预防管理：
² 危险源辨识与风险评价；
² 风险等级控制与改善；
² 教育与培训；
² 作业现场EHS管理；
² EHS审核、检查及追踪；
² 应急响应管理；
² 重大风险的专项管控。
Ø 回顾与总结 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！