互联网+时代培训体系建立及工具运用
- 价格:
- ¥1850.00 元/次
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;网络服务;其他服务
- 服务对象:
- 小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 互联网+时代培训体系建立及工具运用
- 收费标准:
- ¥1850.00 元/ 元/次 1850元/人
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2018-11-15
服务介绍
培训课程安排:第一部分 互联网+时代:培训体系构建
培训模块 主 题 培训方法
互联网+时代 欢迎词、课程简介
互联网+时代培训管理的特点、要求和挑战
员工:从被动接受到主动的参与;从当前的培训需求到终身的学习管理
培训管理者:从权威的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者+顾问+协调人
培训需求的大数据时代,个性化
培训资源的多元化
培训实施的碎片化(微课程管理)
培训管理平台的专业化
信息管理的数据化
传统的培训体系面临的挑战和出路 讲解及案例分析
互联网+时代
培训体系构建 互联网+时代的培训体系构建
互联网+时代,培训课程体系的分类原则及方法
培训课程体系实例分析
课程体系设计练习(结合课程分类的原则和方法,以及你公司的课程现状,帮助你梳理出自己的课程体系) 讲解、案例、练习和点评
需求分析 静态需求和动态需求
培训需求鉴定方法
一些典型岗位的静态需求案例
静态需求鉴定练习(结合静态需求的分析方法,以及你公司岗位现状,帮助你梳理出自己公司重要岗位的静态需求) 讲解、案例、练习和点评
培训需求分析 从静态到动态的需求分析逻辑关系图
动态需求分析原则和方法
动态需求分析案例分享
用数据说话:培训需求的量化管理
需求量化的结果及其解读方法,举例
培训需求量化分析练习、点评(结合静态需求的量化方法,以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状,帮助你量化自己的重要岗位或部门的培训需求)
回顾总结 讲解、案例、练习和点评
第二部分 培训量化管理,培训计划制定
培训模块 主 题 培训方法
培训管理KPI 回顾第一天内容
培训管理的大数据时代
培训管理常见的KPI指标
培训管理KPI分类及计算:定义、公式及其应用实例
如何构建培训管理的KPI数据模型 讲解及案例分析
互联网+时代
大数据构建 互联网+时代的,培训数据的作用
从培训管理的小数据到培训管理的大数据
培训大数据应用:互联网+时代,终身学习管理
培训管理常用的数据解读,案例
培训数据应用练习(结合摆渡人系统,以及学员的部分数据,帮助学员提炼自己公司的培训数据,并帮助解读) 讲解、案例、练习和点评
培训计划 互联网+时代,培训计划的特点
培训预算及其要求
培训计划的指导思想
培训计划的宣传推广
相关的案例分析 讲解及实例分析
培训计划制定及实施 培训计划制定流程、方法、工具和数据分析
培训制定和推广练习、点评(结合培训计划制定流程,指导你制定自己公司的培训计划,并完成计划推广方案,制定培训计划分析报告,以便向管理层汇报)
培训的实施管理
回顾总结 案例,分组练习
第三部分 建立你自己的培训体系:摆渡人系统实操+辅导
(讲师带领学员:讲解+练习+咨询+辅导,边做边练)
培训模块 主 题 培训方法
摆渡人系统安装 回顾前两天的内容
摆渡人功能及操作介绍
摆渡人系统安装、注册 讲解、演示、练习和辅导
系统角色及权限和参数设定 你的管理员角色
你公司其他角色分配(部门经理等其他人的角色)
你公司培训管理系统基本参数设定 讲解、演示、练习、咨询和辅导
基础数据梳理 构建你的课程体系
对你公司课程进行有效分类
课程的两大来源:通用和专业
建立你公司自己的课程菜单
批量导入你公司基础数据(按照讲师的要求,结合你公司的现有信息和数据完成,帮你节省大量时间,提高了效率)
员工信息
课程信息
培训记录 讲解、演示、练习、咨询和辅导
设定需求 设定你公司岗位静态需求(重点岗位,其他岗位回去再设),为方便快捷完成你公司各岗位的静态需求设定,摆渡人系统设计了如下的需求设定快捷方法,极大提高了需求分析设定的效率:
按公司设
按职级设
按职位类型设
按职位矩阵设
分析并设定员工的动态需求
免除需求(技能达标时)
新增需求(特别需求或个人发展需求) 讲解、演示、练习、咨询和辅导
制定培训计划 回顾前一天的内容
制定你公司的培训计划:
从需求到计划:确定你公司的需求(按部门、职位类型、职位级别来查询
按照需求制定你公司的培训计划
预约培训计划所需的培训资源(讲师、教室、学员)
执行和管理你公司的培训计划(加入了互联网+的特点):
从计划到报名:按“未培训人员名单”报名 讲解、演示、练习、咨询和辅导
培训实施、评估 培训实施管理(加入了互联网+的特点),续:
计划外报名的处理
向学员自动发送培训邀请函(系统自动完成)
让系统打印学员席位卡(系统按名单自动生成)
学员手机扫一扫:培训签到,数据自动进入系统(节省了大量数据录入的时间) 讲解、演示、练习、咨询和辅导
培训报表 培训评估(加入了互联网+的特点)
学员手机扫一扫:学员完成在线评估,数据自动进入系统(节省了大量数据录入的时间)
学员手机扫一扫后,系统自动生成你公司的专业培训报表(按区域、部门、岗位、职位类型、职级、课程类型、课程等多维度,然后是年度、半年度,季度、月度或任何时间段的报表,功能实在太强大了!),这些专业报表生成过程中不需要你的额外操作,不增加你的任何工作量。
费用报表
课时报表
评估报表
讲师报表
…… 讲解、演示、练习、咨询和辅导
解读报表 各类报表及其意义和作用
解读你公司的培训报表
摆渡人其他功能介绍
你公司的个性化培训管理需求如何满足
摆渡人系统与HR系统衔接
课后行动计划
回顾总结,培训结束 讲解、演示、练习、咨询和辅导
服务流程
上午: 下午:08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
标题
内容
电话