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EHS专员全面技能提升

EHS专员全面技能提升
格:
1850.00 元/次
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;网络服务;个人咨询;大讲坛;沙龙;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
服务类别:
人才培训
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863***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
EHS专员全面技能提升
收费标准:
¥1850.00 元/ 元/次   1850元/人
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2018-11-15
服务介绍
课程大纲:
开篇:这样的环境您愿意在此生活吗?
第一讲:环境保护篇
 通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?
 环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念
 当前企业主要面临的环保风险与应急对策
 HSE核心专员的八项修炼
 环境保护制度的建立与落实
 新、改、扩建项目HSE管理的五大“三同时”
 HSE风险可行性研究报告的编制
 申报、评价、审批、验收流程
 许可证管理
 水、气、声的环保管理
 危险废弃物分类、标识、储存、处置及申报管理
 环境事故应急救援预案
结束语:还我蓝天白云,还我青山绿水
 课程总结和收益:理解环境保护的内容,掌握环保申报和内部环境管理的方法;
 课程输出:环境保护管理制度;新、改、扩建项目管理;危险废物台账

第二讲:安全意识篇
开篇:血淋淋的事实告诉我们什么?
 人生的五种欲望
 当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨
 企业安全管理通病分析
 企业提升全员安全意识的四个法则
 杜绝“三违”,成就安全
 现场安全管理之“四不伤害”原则
 视频:安全演讲之《I chose to look the other way》
 隐患=事故,轨迹交叉之不是不报时候未到
 发动对安全隐患辨识的全员战争
结束语:生于忧患,死于安乐
 第一讲课程总结及收益:通过翔实的案例分享,从情感上改变员工的安全意识,使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念,着力培养员工的安全意愿;
 课程输出:安全事故案例的收集与整理、未遂事件(Near Miss)不安全行为 状况报告卡。

第三讲:预防为主篇
开篇:小心是安全的前提,但很多时候,知识比小心更重要,如果你不具备知识,再小心也不知道危险所在
 工厂安全十大理念
 厂区安全“五严禁”和“五必须”
 本质安全原理与方法
 彻底辨识安全隐患之“五步法”
 安全风险的评估与控制策划
 现场安全管理的六项基本原则:HSE技术标准的引用、对象鉴定、源头管理、过程控制、事后应急、持续改进
 消防安全
 危险品安全
 机电安全
 九大危险作业
 特种设备安全
 承包方安全
 个人PPE管理
 安全标识
 现场环境风险管理
 MOC变更管理
 案例分析
结束语:零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力
 课程总结和收益:学会如何编制企业安全标准,掌握现场安全隐患的辨识方法,拟定消除隐患的措施,从而从根源上杜绝灾害发生;
 课程输出:我们的安全标准

第四讲:综合治理篇
开篇:工作场所本身永远没有真正的安全,工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生,而管理者决定人的行为
 现代安全管理特性探讨
 安全“三同时”
 谁是企业HSE负责人
 HSE法制建设及目前立法的最新动态
 重点关注企业的“三类人群”
 三级HSE教育活动开展
 班前会的HSE培训
 工作安全分析(JSA工具)
 安全监察
 亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
结束语:再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心
 课程总结和收益:了解现场安全管理的方式方法,学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表,掌握企业安全合规性管理
 课程输出:安全法规
安全监察表

第五讲:职业健康篇
开篇:开胸验肺的悲剧
 凡是因工作原因所导致的疾病都是职业病吗?
 职业卫生“三同时”
 职业病鉴定
 新员工入职的职业危害告知
 职业危害防治方法
 职业危害因素监控
 现场职业危害标识
 体检与职业健康监护
结束语:保护员工健康是我们共同的责任
 课程总结和收益:理解职业危害因素与职业病的关系,掌握企业内部职业病防治的方式方法;
 课程输出:职业健康监护档案。

第六讲:HSE文化篇
开篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
 HSE委员会
 物质文化
 制度文化
 精神文化
 价值及行为规范文化
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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