1. 人力资源战略的核心理念
人力资源战略的本质
不同组织阶段的人力资源战略
传统人力资源的战略缺陷
人力资源战略与劳动力规划
2. 人力资源战略的影响要素
六个人力资源战略要素的相互关系
业务要素：商业战略与业绩表现
环境要素：宏观大势与员工构成
竞争要素：对手策略与文化价值

第二天：

人力资源的关键任务有哪些？
组织结构如何呼应战略选择
绩效管理的战略导向
打造组织的变革创新基因
核心团队的建立与提升
人才的选用育留
4. 人力资源战略的落地实施
提高人力资源部门的战略影响力
合理配置资源，实施人力资源战略
人力资源工作的80:20原则
人力资源部自身能力提升
5. 人力资源部门的转型路径
人力资源部门设计新思路
人力资源管理的数字化转型
新人力资源：创造员工**体验
打破陈旧的三支柱模型
新命题：外部人力资源管理 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束