让目标落地
- 价格:
- ¥1850.00 元/次
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;网络服务;个人咨询;大讲坛;沙龙;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 让目标落地
- 收费标准:
- ¥1850.00 元/ 元/次 1850元/人
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2018-10-18
服务介绍
课程背景:春节过后,企业内部又开始了紧张的工作,各部门管理人员也将带领团队开始新的发展之旅。而实际情况却是很多员工的心态与状态还停留在春节的假日中,不能及时回到工作节奏之中,等、拖、靠、慢现象时有发生。以往企业通过会议宣讲、反复强调来实现员工收心,但从实际效果来讲,这些方法并没有达到预期效果。那么,如何在春节后快速建立并提高员工的积极性与创造性?
经过多年实践,我们发现让员工收心实际上是指意愿和能力状态的回归,意愿的回归要靠企业内部牵引机制和外部的环境压力实现,能力状态的回归要靠理性的技能、方法和工具来支撑。
《让目标落地》专门针对春节后员工“军心”涣散的现象,通过案例讨论、视频分析、现场演练的生动形式,通过外部环境刺激以及对实现目标的技术、方法和工具的分享和促动,实现学员意愿和能力状态的回归。
课程大纲:
《春节后员工收心第一课:——让目标落地》 主讲:陈先生(3月16日)
第一单元:问题导入
1. 评价人生的是过程还是结果?
2. 目标为什么要落地?
3. 小组讨论:是什么在影响我们的目标实现?
4. 影响目标达成的六个关键要素:信念、目标分解、策略、计划、资源、执行
第二单元:树立信念:
1. 信念一:想要还是一定要
想要时,我们遇到困难会怎样?
一定要时,我们遇到困难会怎样?
2. 信念二:用业绩说话
视频案例:大自然的生存之道
视频案例:不做职场小白兔
3. 信念三:热爱生活 拒绝抱怨
案例分析:人生职场三个圆圈圈
弱者抱怨,强者前行
第三单元:分解目标
1. 人在职场的六大目标
2. 目标制定的基本原则
现场演练:制定2016年的六大目标
案例分析:洛杉矶水晶大教堂的故事
3. 目标分解的时间法和空间法
小组讨论:实现目标的策略是什么?
第四单元:制定计划
小组讨论:计划VS变化?
1. 工作计划的核心五要素
现场演练:制定2016年度工作实施计划
2. 计划管理工具分享
3. 基于时间管理的工作待办单
4. 一页纸项目化管理(可选,适用于项目型工作任务的企业)
第五单元:重在执行
1. 成功=5%的目标+95%的执行
小组讨论:过程偏差是如何出现的?
2. 执行就是有结果的行动
案例分析:态度不等于结果
案例分析:职责不等于结果
案例分析:任务不等于结果
3. 结果就是百分百对自己负责
小组讨论:如何对自己负责?
现场演练:为不放弃找个理由
现场演练:我承诺 我执行
第六单元:课程回顾与总结
服务流程
上午: 下午:08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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