一、课 程 背 景：
《什么是游戏式积分管理》
员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当合理回报！
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二、《游戏式积分管理模式》对企业的价值
1—用积分解决制度执行力的问题
2—用积分建立健康的企业文化
3—用积分解决分配上的平均主义
4—用积分解决客户流失和员工流失问题
5—用积分解决管理干部不作为的问题
6—用积分解决质量管理的问题
7—用积分解决评先进的问题
8—用积分解决员工优胜劣汰管理的问题
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三、《游戏式积分管理模式》对员工的价值
A满足人性、给足面子
B公平公正、付出就要有回报、好处看的见
C快乐体验、解决了员工缺乏精神追求的问题
D积分越多、精神物质回馈越多
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四、《游戏式积分管理模式》的价值点
精神层面: □不扣钱，但胜似扣钱 □不奖钱，但比奖钱效果更好 □在钱与面子选择的问题上，两者都重要，但有时面子可能比钱更重要
物质层面: □弹性积分福利 □年终调薪、年终奖金、虚拟股权份 □从小恩小惠到福利赠予及惊喜，设计空间很大，从即时、短期到中长期均可
小体系、大管理、花钱少，价值高，越持久、越有效
积分像一根线，它可以把所有想解决的问题都可以通过扣分、积分和奖分串起来!积分在精神层面打造员工的荣誉感和羞耻心；积分在物质层面在积分奖励过程，用物质激励了先进，鞭策了后进；
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五、《游戏式积分管理模式》在深圳信华翰科技公司应用（节选）
□员工兼职、增加工作职责
□业务人员销售增长率、软件开发
□员工迟到（扣分+乐捐），公司员工借款（财务制度），各项管理制度得到有效实施
□管理干部每月对下属员工实施扣分，倒逼下属改善工作，提高能力
□月度绩效考核结果，月度工作计划
□师傅带徒弟、讲课、以授课方式主动分享
□主持节目，表演节目有积分
□周末接听公司电话（承接份外的工作任务）、献血、献爱心，抓小偷
□部门PK、个体PK、自我PK、买码
□合理化建议、公司微信群正能量分享、参加迎宾早会、帮助员工搬家有加分
□员工主动承认错误扣分减半 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！