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房地产企业发展战略论剑总裁班课程

房地产企业发展战略论剑总裁班课程
格:
1850.00 元/次
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;信函服务;网络服务;个人咨询;大讲坛;沙龙;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
服务类别:
人才培训
率:
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人:
张*** (请登录后查看)
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863***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
房地产企业发展战略论剑总裁班课程
收费标准:
¥1850.00 元/ 元/次   1850元/人
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2018-10-15
服务介绍
【课程大纲】
第一部分 房地产企业面临的困局
(一)外部困局
(二)内部困局

第二部分 房地产行业的发展前景分析
(一)宏观环境分析
(二)行业环境分析
(三)竞争环境分析
(四)产业链分析
(五)消费者分析

第三部分 房地产企业发展之道
(一)发展战略框架
(二)未来的发展方向
(三)未来的发展目标
(四)未来的发展点
(五)未来的发展能力

第四部分 发展产企业发展现状
(一)总体发展现状
(二)第一集团
(三)第二集团
(四)第三集团
(五)各子产业细分龙头公司

第五部分 万科发展战略
(一)万科概况
(二)万科业绩
(三)万科业绩发展阶段
(四)万科发展战略
(五)万科成功因素分析

第六部分 万达发展战略
(一)万达概况
(二)万达业绩
(三)万达业绩发展阶段
(四)万达发展战略
(五)万达成功因素分析

第七部分 富力发展战略
(一)富力概况
(二)富力业绩
(三)富力业绩发展阶段
(四)富力发展战略
(五)富力成功因素分析

第八部分 碧桂园发展战略
(一)碧桂园概况
(二)碧桂园业绩
(三)碧桂园业绩发展阶段
(四)碧桂园发展战略
(五)碧桂园成功因素分析

第九部分 华侨城发展战略
(一)华侨城概况
(二)华侨城业绩
(三)华侨城业绩发展阶段
(四)华侨城发展战略
(五)华侨城成功因素分析

第十部分 中海发展战略
(一)中海概况
(二)中海业绩
(三)中海业绩发展阶段
(四)中海发展战略
(五)中海成功因素分析

第十一部分 战略思考与研讨
(一)发展战略框架
(二)愿景:我们未来应成为什么样的企业
(三)战略目标:我们应选择多快的发展速度
(四)业务战略:我们应选择怎样的产业、产品、区域
(五)职能战略:我们需要构建怎样的核心发展能力支持愿景、战略目标、业务战略的发展
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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