了解课程
　　
　　课程目标
　　通过两天的学习系统的掌握差异化品牌定位战略的方法，助力企业品牌力提升
　　课程对象
　　总经理;市场总监;品牌总监;品牌经理;产品管理人员;市场研究人员;营销管理人员
　　课程内容
　　第一天
　　第一单元：品牌架构与品牌组合战略
　　¨ 品牌架构的三种典型模式
　　n 单一品牌架构
　　n 多品牌架构
　　n 混合品牌架构
　　¨ 认识品牌组合
　　¨ 品牌组合的四种类型
　　n 一牌一品
　　n 多牌一品
　　n 一牌多品
　　n 多牌多品
　　第二单元：品牌差异化的三个阶段
　　¨ 品牌差异化的三重境界
　　n 品牌识别
　　n 品牌主张
　　n 品牌价值
　　第三单元：品牌定位战略-愿景使命差异化
　　¨ 品牌差异化的起点：差异化愿景
　　¨ 实现愿景的品牌战略OGSM体系
　　n Objective确定目的
　　n GOAL 正确的目标
　　n Strategies确定战略
　　n Measures度量指标
　　第二天
　　第四单元：品牌定位战略-目标用户差异化
　　¨ 目标用户怎么分类?
　　n 消费者分类
　　n 消费者地图
　　n 消费者差异化定位
　　n 消费者差异化洞察
　　Ø 需求洞察
　　Ø 行为洞察
　　Ø 心理洞察
　　目标消费者全面洞察路线图
　　第五单元：品牌定位战略-品牌概念差异化
　　¨ 品牌概念
　　n 两个关键
　　n 评价标准
　　n 产品概念三要素
　　Ø Benefit 消费者利益
　　Ø RTB 说服性支持
　　Ø 概念优化清单(Checklist)
　　¨ 品牌主张差异化-支持点差异化
　　n RTB 扫描全景图
　　第六单元：品牌定位资产屋及其运用
　　¨ 识别符号差异化
　　n LOGO识别
　　n 符号识别
　　¨ 风格调性差异化—品牌个性
　　¨ 品牌定位资产屋
　　n 三个真理性时刻 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！