参加对象
　　品牌公司董事长，总经理，副总经理等高管参加。
　　课程收益
　　1)环境变化对应与经济低迷时代服装公司的最好的经营战略摸索，2016突围之道
　　2)服装经营特色-高利润低费用之服装经营课程
　　3)服装企业之营销策略与现场实践战术课程
　　4)世界市场分析与品牌世界化之策略实践课程
　　课程内容
　　(服装企业获利之方法为主之内容)
　　第一部分：(高利润、低费用)服装经营(7小时)
　　一、服装和服装营销(序言)
　　服装产业的特性
　　服装营销的核心
　　二、服装营销环境(市场)
　　环境变化和对应
　　服装市场和服装企业
　　营销情报调查
　　三、消费者行动(消费者)
　　消费者行动分析
　　形象战略
　　顾客管理
　　四、服装营销　Mix(企业)
　　商品战略
　　价格战略
　　流通渠道战略
　　促销战略
　　物流战略
　　服务战略
　　经营分析
　　五、服装营销管理(结)
　　销售组织
　　全球销售
　　第二部分：(克服低迷不景气时代之)服装经营(3 小时)
　　1) 商品规划，设计，采购，买手，生产等部门的经营。
　　2) 营销，销售，贩卖管理，组织，经营等管理部门经营
　　第三部分： 现场提问与现场经营咨询(2 小时)
　　1)现场实践为主之实战课程
　　2)公司或个人之问题 1 对 1 现场经营咨询
上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！