课程背景
“策略思考”能力位列“全球最难培养的八大能力”之首。思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式，影响着人们的生活与工作。在工作中，企业经理人不仅需要不断深化思考，还要打破固有惯性思维，机动调整策略来应对内、外部环境的快速的变化，以获得更高利润与市场份额。因此企业主管越早培养策略思考能力，越能在工作中发挥价值，从而使企业更加具有竞争优势s。我们推荐用美国Haines Centre for Strategic & Management Thinking 的ABCDE模型来快速有效建立您的战略与系统思考的能力。
课程收益
ü 运用全球领先的脑神经科学工具HBDI®赫曼全脑优势，建立对思维偏好模式的认知，了解自己和他人思维偏好，改善沟通，协作共赢。
ü 运用Haines战略与系统思维ABCDE模型来制定战略计划，并在企业中循环运用。建立策略性、系统性的思维，提升决策效率与问题解决能力，强化灵活应变的弹性与能力。通过课程的学习，能将战略通过环环相扣战术的展开而得以具体落实。
ü 运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点。
课程大纲
1. 策略规划篇
ABCDE模型全局概念
以终为始思维观
2. A预期的结果 - 价值主张与使命宣言篇
- RSVP客户经验卡活动 – 体验客户价值主张
由内而外做自己文化的主人
ú 有机文化生命树
ú 我们定义的客户价值主张
通过RSVP航海图——发展企业愿景、存在目的、使命宣言
分组讨论与发表组织愿景、目的、使命宣言
3. E 内外部环境分析
SKEPTICS分析法或SWOT分析
4. B 反馈机制
我们达成愿景的里程碑规划
5. C 我们的投入
我们的运营目标与KPIs
我们组织发展的目标与KPIs
我们子公司与职能部门的目标与KPIs
6. D 我们执行的步骤程序
Pull 策略vs. Push 策略
拟定我们的执行计划


课程对象
企业中、高层管理者
创业或企业经营者、总裁、CEO
希望将思维层次提升到战略层面、建立战略与系统思考能力的各职能主管或职业经理人
上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！