【课程对象】
企业董事长、股东、总经理、财务总监、营销总监、人力总监。
【课程背景】
1、任何一个有机生命个体或者组织的进步都是在特定的时空内以正确的角度切入了正确的作为造成的，都是特定时空下系统作用的结果
2、成功的个体都具有鲜明的时空特性，人和组织的进化遵循着同样的适者生存的进化理论，时空变化，能量失效
3、组织要想实现可持续发展，必须建立在随着时空的转换主动自我进化的基础上
4、对于一个商业组织的进化，最核心的三个动力来自于：团队、项目、金融
5、团队资本、项目资本、金融资本的互相推动构成了一个企业赖以可持续发展的生态环境，自动循环、生生不息
6、每一次时空的变化都是一次组织进化过程中的一个“劫”，也是一个“阶”，社会财富格局将发生巨变！
只有破除企业“生死劫”，才能保证企业持续发展！

我们不只是站在股权专家的角度谈股权，而是站在企业顶层看股权的价值和布局 ！
我们不只是站在合伙人专家的角度谈合伙，而是站在企业经营需求的角度布局合伙人体系 ！
我们不只是站在营销专家的角度谈营销，而是站在企业传播和沟通的角度设计用户最佳接触 ！
我们不只是站在商业模式专家的角度上谈商业模式，而是站在企业进化的阶段需求设计最佳利益点布局 ！
我们不只是站在投资人的角度谈投资，而是站在企业家的角度如何让企业更值得投资 ！
我们不只是站在企业家的角度谈企业经营，而是站在投资人的角度引领企业价值的设计 ！
您不是为了成为专家才来学习，刚好我们也不是为了把学员培养成专家，那么我们就围绕一个点：企业快速可持续发展来探讨吧！
【课程大纲】
一个中心：
以企业快速可持续发展为中心
两大价值：
用户价值、投资价值
三大资本：
项目资本、团队资本、金融资本
四大模块：
团队、项目、金融、领袖
九大系统：
股东团队治理系统
合伙人（高层）团队运营系统
中基层团队管理系统
项目论证系统
项目创新设计系统
项目路演系统
企业信用体系
企业外部金融体系
企业内部银行体系
上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！