【课程特点与收益】
本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等，结合目前国内企业的现状，帮助现场管理人员提升员工的质量意识，提高质量管理能力。通过本课程的学习，学员能够：

，掌握质量管理本质



，提升现场管理水平
，产品竞争能力
【课程大纲】
第一章：现场质量管理理念篇








第二章：质量策划与质量成本管理











第三章：质量工具


、QFD、6σ与全面质量管理



第四章：现场质量控制实务










第五章：质量管理落地条件
：宁波某企业成为奥运会供应商的质量管理成功之道





第六章：现场质量问题分析与解决
“人”篇
“机”篇
“料”篇
“法”篇
“环”篇
“测”篇


第七章：质量持续改进








上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束