课程大纲
第一天上午 9：00-12：00
一、握采购合同的重点问题，合理控制风险，灵活处理
1. 采购合同概述。
2. 采购合同的风险管理
3. 国际货物贸易重点问题
二、立采购合同的目的
1. 明确供应商的义务和采购方的权利
2. 督促供应商按期完成供货
3. 保障采购货物（服务）的质量
4. 防范合同履行中的风险
5. 解决纠纷的依据（包括适用法律和管辖）
6. 企业的内部管理和控制。
第一天下午 13：00-16：30
三、采购合同的特征
1. 转移财产所有权的合同
2. 双务合同
3. 有偿合同
4. 诺成合同
四、主题：采购合同的形式
1. 总体采购合同（框架合同）
2. 采购订单
3. 特别约定/补充条款
4. 各种附件
5. 实际运用
6. 知识产权
五、国际贸易的相关介绍
1. 双方责任与货物所有权转移
2. 国际货物贸易重点问题
六、采购合同的争议、索赔和纠纷解决
1. 仲裁
2. 诉讼

第二天上午 9：00-12：00
一、采购合同的风险管理
1. 采购合同的签订
2. 采购合同的履行
3. 采购合同的跟踪
4. 采购合同的变更、终止和解除
5. 采购合同的争议、索赔和纠纷解决
二、采购合同的签订
1. 签订人的资格。
2. 信用及履约。
3. 承诺。
4. 无效合同。
5. 撤销或变更。
第二天下午 13：00-16：30
三、采购合同的履行
1. 交付
2. 收货
3. 质量
4. 价格与付款
四、采购合同的形成，变更、终止和解除
1. 风险和所有权转移
2. 合同内的法律术语和定义
3. 合同的內容／形成／要素
4. 形成与合同效力。
5. 实际运用
6. 知识产权
五、国际贸易的相关介绍
1. 双方责任与货物所有权转移
2. 国际货物贸易重点问题
六、采购合同的争议、索赔和纠纷解决
1. 仲裁
2. 诉讼 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束