课程背景：

演讲是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式，通过对演讲技能的领会，结合辩论的规则，用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。
工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：
? 说话语句顺序混乱；
? 不能清晰表达自己的意图；
? 不知如何准备演讲的内容；
? 不知如何用最短的时间讲清重点；
? 讲话时怕听众目光或不会目光交流；
? 内心恐惧，害怕在公众面前表达；
? 与人沟通力不从心；
? 才华横溢,却无人赏识，进而影响你个人的发展；
? 讲话不能感染人；
? 站到台上显示不出自信，压不住场；
? 身为领导和管理人员，不善公众演讲，成为发展的瓶颈。
针对以上问题，本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力，掌握各类演讲架构与呈现技巧，克服演讲中的紧张情绪，有效控场和应对突发状况，帮助您成功应对各种报告与即兴发言，轻松完成充满个人魅力的演讲。
而在企业管理中，演讲与工作汇报往往存在一定关联，拥有良好的演讲技巧，有利于工作汇报的魅力彰显，而工作汇报天然即存在一定的方法和模式，所以通过一定的技巧讲授和演练，使得学员快速掌握工作汇报的技巧，让工作汇报产生魅力。

本课程是如何开发的？
，由内而外剖析问题的根本，激发学员表达的内驱力；
、演、练反复加强课堂吸收能力，真正落地培训实效；
，进行课程设置，并进行互动式教学。
本课程的特色是什么？
，从不紧张变成我坦然面对；
，积极进取的学员，迅速掌握演讲的技巧和口才的要诀，增强表达的信心，提升工作效率；
，更喜欢在公众场合演讲和表达。

课程收益：

使学员掌握如何设计演讲与魅力语言组织。
真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪。
学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧。
对任何情况的临场演讲得心应手。
整体把控演讲的全体受众，走心互动，赢得受众的内心共鸣。
通过本课程的反复演练，达到可以教授身边的同事，如何去演讲。
快速掌握工作汇报的方法和技巧，提升工作汇报的效率。

课程大纲：

演讲体验：学员登台做自我介绍（每人不超过30秒）
第一讲：魅力演讲基本技能突破
导入：认知演讲基本概念
一、如何设计有吸引力的开场白

1）你主要讲什么
2）我为什么要听你讲
3）你讲的对我有什么好处

1）站姿
2）走动
3）手势
4）表情
5）互动

1）开门见山
2）巧问问题
3）制造悬念
4）讲个故事
5）做个活动
6）引用名言
7）列举事实
8）赞美听众
二、如何生动形象的讲故事



，得出感悟
练习：绘声绘色故事演练
三、如何选择演讲内容




四、如何让演讲更有条理性


五、五个一增添个人魅力





六、具体化——再现场景生动的叙事


七、通俗化：生动形像的说明情况



八、情绪化——以情动人如何描述一个人




九、六种结尾模式






练习：快速设置5分钟演讲

第二讲：如何突破演讲的紧张恐惧情绪
一、演讲的四个阶段




二、心理紧张的7个原因







三、突破紧张的7个方法







四、公众演讲的准备






五、分析听众的准备









实战演练：1分钟演讲（呼吸、眼神、节奏）

第三讲：增强演讲感染力的三种表达语言
一、演讲的三种表达语言



二、感染力训练——语音语调语气






实战演练：文章例句朗读（气息、手势、声音）

第四讲：演讲控场互动技巧
一、演讲控场技巧
——定点强化目光
——高低声停顿
——出示道具大幅度动作
——调整内容
二、如何应对演讲中的错误

，要镇定

实战演练：3分钟挑战演讲

第五讲：企业管理人员工作汇报技巧
一、构建结构性思维




练习：案例运用和演练
二、效率优先，运用结构性思维进行工作汇报




案例：如何向领导汇报会议安排

三、四个步骤搞清楚“上司到底想要什么”




四、如何了解上司的想法



五、厘清汇报思路的9个步骤









六、确定内容



七、确定场合






八、确定时间


九、汇报工作的五个步骤
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十、处理异议的衔接技术


上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束