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打造狼性销售团队

打造狼性销售团队
格:
1850.00 元/次
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;网络服务;个人咨询;大讲坛;沙龙;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
服务类别:
人才培训
率:
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人:
张*** (请登录后查看)
话:
863***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
打造狼性销售团队
收费标准:
¥1850.00 元/ 元/次   1850元/人
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2018-06-28
服务介绍
第1篇危机:销售团队出现病症
第1讲销售团队的5大病症
:缺乏核心领袖
工具销售领袖测试表
:核心动力源不足
工具销售人员目标管理表
:没有凝聚力
工具合理引导竞争措施表
:缺乏统一的标准
工具销售常用管理表格
:没有明确的责任机制
工具销售任务分解表格
案例讨论难管的销售人员
分析:打造狼性销售团队培训案例!
解析:打造狼性销售团队内训案例!
案例:打造狼性销售团队课程案例分析!

第2篇重塑:狼性销售团队
第2讲狼王:6步建立无敌团队
:认清角色与职责
工具营销总监岗位职务说明书
案例讨论如此营销总监不能要
:选拔合适的销售人员
工具招聘之前营销总监自测表
案例讨论刘小姐错了吗
:塑造卓越的销售团队
工具优秀团队的PERFORM特征
案例讨论为什么留人这么难
:对销售人员进行绩效考核
工具绩效考核测试题
案例讨论不切实际的考核方法
:设计薪酬制度
工具常见销售人员薪酬制度比较
案例讨论诺基亚的薪酬制度
:净化队伍,优胜劣汰
工具裁员沟通应遵循的7C原则
案例讨论这样的销售人员不能留
讨论:打造狼性销售团队经典案例讨论!
分组:打造狼性销售团队培训案例学习指南
分析:打造狼性销售团队学习中的八大陷阱!

第3讲狼群:打造无敌团队机制

工具团队戍员信任测评表
案例讨论如何考核业绩

工具激励机制的调查问卷
案例讨论戴尔的太太式培训

工具实现知识共享的关键步骤
互动:打造狼性销售团队培训案例评估
分享:某集团打造狼性销售团队培训案例
分享:哈佛经典打造狼性销售团队案例分析示范

第4讲狼性:铸就完美销售精神

工具授权要注意的7大细节
案例讨论谁说小王不是做生意的料

工具缓解压力的方法
案例讨论A公司员工的苦恼

工具冒险精神测试
案例讨论在冒险中坚持创新和求变

工具员工培训需求调查表
案例讨论善待员工是管理的根本
分享:企业打造狼性销售团队培训三步走!
案例:联想(中国)公司的打造狼性销售团队培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好打造狼性销售团队?

第5讲狼魂:管出销售执行力

工具目标管理表
案例讨论一切为了绩效目标

工具拖延商数测试表
案例讨论善用报表好处多

工具销售会议的常用小技巧
案例讨论为什么辛苦开会却没效果

工具述职报告和述职评价模板
案例讨论某酒店营销总监的述职报告节选

工具PDCA管理循环
案例讨论为什么执行总是等于0
分享:打造狼性销售团队培训四部曲!
分享:打造狼性销售团队内训五步骤!
分享:企业打造狼性销售团队六技巧!
分析:某药业集团所面临的打造狼性销售团队难题!
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束

 一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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