要内容概括：
第一讲如何讲中力量抢占先机并领先对手
第二讲如何让对手成为帮手的八大策略
第三讲如何快速成为第一名的系统策略
第四讲如何设置领导退、公司进的增长计划
第五讲如何架构隐形资产放大十倍的合作体系
第六讲如何建造企业高速增长而不死的管控系统
第七讲如何运用特性原则成为强势品牌
第八讲如何通过定位缔造行业地位
第九讲如何区别对手并阻隔其进入“自留地”
第十讲如何建立品牌窜红的传播模式
第十一讲如何打造常销不衰的产品
第十二讲如何定价让客户自动投怀送抱
第十三讲如何推广让商业价值放大五倍的模式
第十四讲如何运用营销的三大杠杆力量撬动市场
第十五讲如何让绩效倍增的十项黄金法则
第十六讲如何让企业更像黄埔军校
第十七讲如何打造一支高效的特种部队
第十八讲如何让最优秀的人跟公司最久
第十九讲如何让企业文化成为非权力的影响力
第二十讲如何让使命成为企业持续增长的源动力
企业增长策略培训总结 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！