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营销精英技能提升

营销精英技能提升
格:
1850.00 元/次
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;网络服务;个人咨询;大讲坛;沙龙;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
服务类别:
人才培训
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863***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
营销精英技能提升
收费标准:
¥1850.00 元/ 元/次   1850元/人
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2018-06-26
服务介绍
一、营销人员岗位职责

营销业务员到底“卖”什么?
销售人员的岗位职责与纪律
营销人员的职责剖析
一线营销人员到底对谁负责任?
案例:业务员小王错在哪里?

二、营销精英必备的观念和素质

树立正确的工作观念
正确的岗位认知和六大良好销售心态
完美服务观念
积极乐观的工作状态
成功来源于“超前”意识
案例:从格力空调老总董明珠的成功,看营销高手是如何练成的。

三、如何成为伟大的推销员

人生的目的与价值
认识自我——了解自我目前的状况
分析自我——寻找适合自己的定位
把握自我——树立成功的理念
激励自我——向成功之旅迈进
分析:营销精英技能提升培训案例!
解析:营销精英技能提升内训案例!
案例:营销精英技能提升课程案例分析!


第二部分:谁是我们的目标客户

一、做好市场需求分析与预测

市场需求种类与识别
市场预测五大方法
如何捕捉市场的真实需求?
做好市场细化,把握目标市场消费需求的特点
故事:从《木梳卖给和尚》谈市场分析与需求预测

二、找准目标客户

开发客户前要思考的8个问题
开发客户的15种渠道
客户资格评估4要素
建立客户档案表
三、客户拜访准备工作

礼仪准备
专业准备
物品准备
顾客背景
心理准备
四、拜访中客户关心的6个问题

你是谁?
你要对我讲什么?
你说的对我有什么好处?
如何证明你的好处?
我为什么找你买?
我为什么现在就买?
训练:结合公司产品,分析产品最大优势、给客户带来的好处
讨论:营销精英技能提升经典案例讨论!
分组:营销精英技能提升培训案例学习指南
分析:营销精英技能提升学习中的八大陷阱!

第三部分:销售精英的无障碍沟通技巧

沟通的实质

神经——语言程式的方法概要
神经——语言程式的方法原则
完整的沟通过程包含的七部分
沟通的关键技巧
报价技巧
游戏:数字接龙(沟通游戏)
互动:营销精英技能提升培训案例评估
分享:某集团营销精英技能提升培训案例
分享:哈佛经典营销精英技能提升案例分析示范
第四部分:营销精英的高超谈判技巧

一方要求降价否则拒绝采购怎么办
幅度价格报价法剖析
让步策略与议价模型
蚕食策略与谈判博弈游戏
如何不断的创造筹码
现场演示:如何与态度傲漫客户周旋谈判?

第五部分:营销精英的有效处理客户异议技巧

销售过程中易于出现的状况
客户常有的异议分析
处理客户异议的关键技巧和行为
处理真实的产品缺陷
案例讨论:当客户提出产品有缺陷,要退货时,销售人员当如何解答?

建议:收集异议,如建立《公司销售异议处理手册》
分享:企业营销精英技能提升培训三步走!
案例:联想(中国)公司的营销精英技能提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好营销精英技能提升?
第六部分:营销精英的绝对成交技巧

成功说服客户的步骤
提高说服力的窍门
客户的购买信号
把握时机该出手时就出手
成交的12大错误
20个绝对成交技巧
训练:不同性质的成交使用不同的方法
分享:营销精英技能提升培训四部曲!
分享:营销精英技能提升内训五步骤!
分享:企业营销精英技能提升六技巧!
分析:某药业集团所面临的营销精英技能提升难题!

第七部分:营销精英的优质客户服务技巧

解除客户投诉的流程
如何培养忠诚客户
老客户回访的技巧
客户转介绍的技巧
开发新客户不如维护老客户
客户服务的目标是培养忠诚客户
让客户成为我们最大的销售员
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束

 一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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