课程大纲

第一讲带领精兵强将团队是一种生存方式自动自发绝不放弃短板决定团队命运强化训练，锁定目标赢，才能受赏适者生存没有任何借口在实战中成长创新思考永远保持乐观的态度“自动自发”行动计划
第二讲知人善任从管理到领导协同作战，最有胜算深入群众评估团队成员胜任才是硬道理对人才负责当团队的监护人“自动自发”行动计划
第三讲搭建舞台挑战自我，挑战团队没有“不可能”绝不甘于平庸主动，还是主动责任高于一切效率至上人人都是工作狂不折不扣地执行要当主人翁与团队共命运合作制胜“自动自发”行动计划
第四讲做好中流砥柱军界·商界·政界把握团队的脉动培养领导魅力赢得敬仰摒弃一己私利领导是种责任不要高高在上时刻保持清醒“自动自发”行动计划
第五讲主动领导领导就是行动保持本色坦诚反思紧密联系团队培养高素质的追随者让下属信服一贯、一贯，还是一贯说“我们共同工作”“自动自发”行动计划
第六讲战胜疲惫疲惫影响士气当“人员观察者”挖掘疲劳根源多说“谢谢你!”重用所有人拒绝轻松用奖励激发热情“自动自发”行动计划
第七讲坚持原则，保持灵活犯错是一种学习方式拥抱变革警惕“满足”情绪用“参与”来激励灵活调整计划当机立断不当救火队员领导无定法“自动自发”行动计划
第八讲不当“控制狂”平衡是一门艺术沟通细节杜绝干涉抓住关键点让别人去工作告别事无巨细的管理“自动自发”行动计划
第九讲预防性维护磨刀不误砍柴工警醒潜在问题相信团队服从第一考验忠诚天天要进步要么晋升，要么出局海豹队员是怎样炼成的团队维护心得“自动自发”行动计划
第十讲打造凝聚力攻破猜疑追求共同的愿景尊重、友爱了解团队的需求提供依靠和支持做有效的沟通者凝聚力四环节防止环节断裂“自动自发”行动计划
第十一讲善待队员锻造指挥链拒绝滥用团队控制住怒火培养新人勿把队员当奴仆“自动自发”行动计划
第十二讲做卓越的领导者实事求是地评价自我信赖何来挑战与激发聆听抱怨，寻求方法平息争端保持平易、低调记住：你能胜任“自动自发”行动计划尾声宝贵课堂 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束