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管理时效提升训练 ——时间管理与会议管理

管理时效提升训练 ——时间管理与会议管理
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;网络服务;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
服务类别:
人才培训
率:
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人:
张*** (请登录后查看)
话:
863***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
管理时效提升训练 ——时间管理与会议管理
收费标准:
¥面议 元/   1850元/人
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2019-02-19
服务介绍
【课程大纲】
课前思考---


第一讲:认知时间:时间认知概念
课堂游戏:测试您的时间感
:年月日是如何来的?
:有关时间的名言警句

课堂体验---生命清单
:时间的五个特质
:时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值
视频欣赏:生命账单

第二讲:剖析时间:时间去哪儿了?
:测试你的时间管理水平

:你的时间浪费在哪儿了?
案例剖析:光头强的一天

工作无目的、无工作计划;
事必躬亲,不懂授权
不分轻重,做事无重点
做事拖延,消极散漫
不会说“不”


第三讲:管理时间:提高工作效率
:时间管理就是自我管理
视频欣赏:一堂有意义的时间管理课
:效益=效率Ⅹ效能Ⅹ勤恳


1)计划管理
计划制定的SMART原则
2)二八原理
3)四象限法
4)六点优先工作制
5)主次法
6)GTD管理法
收集-处理-计划-执行-回顾

第四讲:赢在时间——等于赢得未来!

1)第一代时间管理:便条与备忘录
2)第二代时间管理:行事历与日程表
3)第三代时间管理:讲求优先顺序、轻重缓急
4)第四代时间管理:强调个人管理
a)拖延症是工作的大敌!
b)认识自己
c)心理引导:天使VS魔鬼---最大的敌人其实是自己!
d)管理自己
案例剖析:蒋介石和毛泽东在重庆谈判
e)提高个人管理的六个维度
价值、目标、计划、执行、记录、奖惩
5)案例剖析:华为时间之宝
法宝一:华为目标原则:SMART导向
法宝二:华为的四象限:关注第二象限
法宝三:华为韵律原则:时间效率
法宝四:华为精简原则:最优化流程

第五讲:善用时间:效率提升工具
:九宫格管理法
:按重要性和紧迫性排序



PS:心灵引导:《假如今天是你生命中的最后一天》

第六讲:慎用时间:提升会议效率



工具演练:5W2H原则





行动转化工具:《课后行动改工具及计划》
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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