课程大纲
第一模块：如何进行演示前的情景分析
1、不成功的演示常见的三类问题
2、确定汇报目标
3、分析汇报对象
4、制定汇报策略
5、写下你的汇报目标
练习1：对你最近的汇报进行情境化分析

第二模块：如何建立起清晰易懂的演示结构
1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题
案例分析：一封“要房信”
2、结构化表达四原则
（1）自上而下的原则-MECE原则：不遗漏，不重叠
（2）层次清晰的原则-组合与总结（金字塔式）
-归纳能力在工作中必不可少
（3）结构简单的原则-表述的结构越简单越好
（4）重点突出的原则-关键的少数
案例分析：2005年日本福知山线铁路出轨事故调查报告
3、建立演示结构的工具
练习2：在进行撰写报告的过程中，如何进行构思

第三模块：向乔布斯学魔力演讲
1､在演示之前就必须知道的
2､营造一个乌托邦
3､思想跃然纸上
4､无亮点不演讲
5､肢体语言
-眼神
-表情
-肢体语言
-移动
-手势
课堂练习：即兴肢体语言表演
6､抑扬顿挫
-声音及气息训练
-发声技巧
-气息训练
课堂练习：小品练习
7､学会停顿

第四模块：如何使产品呈现更加生动
1、清晰表达的“金字塔结构”
-选择切入
-关联主题
-问题提出
-方案阐述
2、有说服力的论点
-聚焦利益点
-如何摆事实
-挖掘数据的意义
-增加可信度与紧急程度
-用图表说话
-将分析综合起来成为精简的故事
3、向好莱坞大片学一流汇报
练习：通关汇报
讲师简介
林若蓝
主要背景资历：中山大学管理学院工商管理硕士、中国演讲协会会员、省直属机关青年演讲俱乐部会员，曾任东芝公司高级培训师、华南某咨询公司高级顾问、项目经理，培训行业11年的从业经验。中文功底深厚，记忆力超群，在演讲与口才、商务写作以及问题解决与创新思维方面，拥有深厚的思维导图教学积累与教练指导的经验。善于运用各种教学方法，将学员引领上一条探索之路，从而将自己的思想组织成连贯的形式并指向听众。近十年来为企业广泛提供《金字塔原理》、《结构化思考，形象化表达》、《潇酒走上台》、《公文写作》、《企业内部课件设计》等课程，其中，思维导图的应用在其中皆占据了重要地位。
授课风格：知识面广，幽默风趣，擅于运用多元化的训练方法；各种富有寓意的案例均能顺手拈来引人深思，同时兼具良好的亲和力和洞察力。擅于将理论知识演绎得生动易懂，学员的投入关注度高，不感枯燥；深受学员喜爱。重视培训课程的前期调研，能结合学员的情况归纳与分析，使课程具备实用性和针对性。 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束