品类管理策略
- 价格:
- ¥2000.00 元/日
- 服务机构:
- 衡阳衡南县窗口
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;网络服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 管理咨询
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 衡阳衡南县窗口
- 服务项目:
- 品类管理策略
- 收费标准:
- ¥2000.00 元/ 元/日
- 服务类别:
- 管理咨询
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2019-05-30
服务介绍
品类管理作业流程可以区分为六个组件,其中核心组件有企业策略、企业流程,另外还有辅助组件:信息技术、组织能力、协同合作的关系与评量表,以下分别说明
业 策 略:是引导企业决策的大方向。
业 流 程:为企业每日所进行的作业,为企业为达成企业策略所从事的一连串活动与方法。
:是企业核心竞争力透过适当的组织架构、责任、角色、发展、技术与奖赏系统的进展而得的。
息 技 术:透过运用信息科技收集及分析相关资料,提供品类管理所需的数据,可以大幅改善企业流程。
。
量 表:为一种评量工具,用来观察施行成效,改善品类计划、决策决定,或是用来做奖赏之参考。
品类管理的流程主要包括8个步骤,即品类定义、品类角色、品类评估、品类评分表、品类策略、品类战术、品类计划实施和品类回顾。
服务流程
调研、分析、管理
标题
内容
电话