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《逻辑思维、数据分析》

《逻辑思维、数据分析》
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业
服务类别:
人才培训
率:
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人:
陈*** (请登录后查看)
话:
073***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
《逻辑思维、数据分析》
收费标准:
¥面议 元/  
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2019-06-21
服务介绍
【课程大纲】
第一讲:学会逻辑思考,7种好用工具
有逻辑,才有脑袋 切分问题丶厘清因果,用证据推导出结论
工具1:金字塔原理 归纳杂乱的现象,提出一目了然的观点
工具2:MECE原则(彼此独立,互无遗漏) 资料分类不抵触丶不遗漏,是论点正确的前提
工具3:「So What?/Why So?」原则 说明结论与证据的关联,完整表达推论过程
工具4:事实基础+假设基调 预先假设丶迅速验证,提升思考速度
工具5:逻辑树状图 拆解问题成因,找出因应对策
工具6:七何分析法(5W2H) 从各种角度想问题,面面俱到丶事半功倍
工具7:80/20法则分析 资源集中在关键点,提高效率与效能

第二讲:用逻辑思考,做数据分析
:什么事数据分析?有什么步骤?哪些术语?

,方法论?常用方法?综合方法?


 
第三讲:用逻辑思考,轻松解决问题
用「逻辑树」探究因果关系 归纳现象,找出「问题到底在哪里?」
用「解决系统3步骤」发展对策 假设可能解决方案,尽速验证可行性
用「并列型&解说型金字塔」提出解释 分析资料丶合理推论,找出最终解答
用「零基准&假设思考」打破框架 发散与收敛,破除思考盲点
用「策略思考流程」培养洞见 抽象归纳丶具体分析,看见别人看不见的答案
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
标题
内容
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