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《弟子规结合现代企业管理》

《弟子规结合现代企业管理》
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业
服务类别:
管理咨询
率:
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人:
陈*** (请登录后查看)
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073***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
《弟子规结合现代企业管理》
收费标准:
¥面议 元/  
服务类别:
管理咨询
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2019-06-21
服务介绍
【课程简介】
 近年来,国人逐渐认识到了国学的重要性。特别是受到了中央领导的高度重视,习近平总书记在执政之初就赶到曲阜拜谒孔夫子,向全世界传递了中国要坚持走一条什么样的道路的积极信号。
 中华国学是中国的立国之本,绝对要长期坚持不动摇。《弟子规》是国学的基础经典,在国人修身养性方面有着“奠基”的作用。
 《弟子规》是人们的生活规范,依据至圣先师孔子的教诲编写而成,教导学生为人处世的规范,做到与经典同行为友。《弟子规》是儒家的基础,人性的基础。
 《弟子规》原名《训蒙文》,原作者李毓秀(公元1662年至1722年)是清朝康熙年间的秀才。以《论语》“学而篇”弟子入则孝,出则弟,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文为中心。分为五个部分,具体列述弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守则规范。后来清朝贾存仁修订改编《训蒙文》,并改名《弟子规》,是启蒙养正,教育子弟敦伦尽份防邪存诚,养成忠厚家风、教育孺子的最佳读物。
 《弟子规》是一部讲人如何落实德行的一部教材。人希望能够这一生成就优良的品德,成就幸福的人生,成就成功的事业的人,《弟子规》便是入门根基。许多人都说弟子规是给孩子学的,谈起弟子规就有一点轻视的心,认为自己已经长大成人了,弟子规就不必学了。但是要知道弟子规并不是只给孩子学,大人、父母是更应该学。
 企业的员工,特别是领导干部学习弟子规的意义,不仅在于教育员工成为忠孝仁义之人,还有摆正企业上下关系,维护企业经营管理秩序的作用。从源头上为全体员工树立起学习的榜样。
 做企业其实是做人的延伸,很多企业出现的这样、那样的问题,都是企业经营者人品出了问题。所以中国传统文化强调“先做人,后做事”。
【课程重点】
1、学习弟子规究竟有什么用
2、弟子规几个大的板块详解
3、掌握弟子规的重要观点
4、用案例来诠释弟子规的真谛
5、弟子规智慧精华用于现代企业管理
6、做企业管理跟做人道理如出一辙
【课程大纲】
第一讲:品质生活靠修身
1、晨昏四时守规矩
2、洗漱洁净卫生习惯
3、穿衣戴帽有讲究
4、饮食起居有常则
5、注重仪容仪表
6、出入走动懂礼貌
7、提拿物品需注意
8、讲究方法从容不迫
 
第二讲:立身处世有良箴
1、不要踏入是非之地
2、出入陌生场所的规矩
3、借人财物的方法
4、好借好还的古训
5、对内威信的确立
6、对外品牌的塑造
 
第三讲:磊落君子恒有信
1、出口为凭信义在先
2、慎言为上与轻诺寡信
3、说话要有轻重缓急
4、不要听信流言蜚语
5、见贤思齐与见不贤自省
6、跟人比德才不要跟人比衣帽
7、闻过则喜闻誉则谦
8、及时改过善莫大焉
 
第四讲:谦逊好学方近仁
1、对社会的基本分析
2、对大人物做到言不讳色不媚
3、做到亲仁就能德进过少
4、防止小人进入坏事
5、大千世界见微知著
6、仁德的领袖风范
 
第五讲:从心做起学圣贤
1、找准自己的定位
2、人生不要自暴自弃
3、任何人经过学习都能更接近圣贤
4、学好弟子规会做人能做事
5、做到胜不骄败不馁
6、常人怎样向圣贤学习
 
第六讲:提高情商助成长
1、情商是人成功的主要因素
2、人格是情商的主要支柱
3、素质是公务员情商的主体
4、增强领导者的情商磁力
5、缔造基于情商的自信
6、操之在我的主动精神
 
第七讲:现代企业有真义
1、公司制的确立
2、两级委托代理关系
3、三足鼎立和互相制约
4、完善的市场化
5、广泛的国际化
6、运作的规范化
 
第八讲:结合现代走市场
1、见贤思齐
2、立德修身
3、诚信天下
4、忠孝仁义
5、处世之道
6、沟通智慧
7、人脉建设
8、团队精神
 
第九讲:团队管理弟子规
1、举行团队活动的常规仪式
2、制定共同的团队成员守则
3、营造鼓舞士气的环境氛围
4、及时通报团队工作的重点
5、推广团队成员的先进经验
6、共同总结活动的成败得失
 
第十讲:和谐人生贵追求
1、人贵有自知之明
2、我究竟要什么
3、强调对社会的责任
4、父母在堂的祝愿
5、家庭和睦的幸福
6、对后辈的教育责任
7、自己身心健康的快乐
8、领导者要处处为人师表
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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